淘宝小C店真的没法儿活了吗?


前几天看到一篇帖子,大概意思是说小C店不该玩淘宝。有点儿不服,所以特地发篇帖子。

一丶赚钱才是王道

不论是天猫也好,C店也好,赚钱才是王道。别以为说弄个天猫店就有啥了不起,又请美工又请运营,又是客服又是打包发货。一年到头也就盈利几十万块钱,算算成本,一抵消,说不定还亏本。小C店,基本赚多少,是多少,基本在兜里。

二丶卖得出去才是硬道理

用高大上的什么亏本战略,又什么视觉营销等等之类的名词,把自己弄得神秘兮兮的。到了一个月也卖不出去多少销量。都是坑爹货。

刷也好,活动也好,卖得动,有利润,才是王道。

三丶立足实际,滋润过淘宝

土豪有土豪的做法,小C有小C的门道,钱不多,就做钱少的打算。钱多,你也别任性,淘宝多少钱都可以打水漂。

小C,要求也不用太高,一年有几十万多多就可以了。别非要打爆一个款,多累啊。见多了一天销量三四百还没钱赚的,没钱赚你要这么多销量干嘛用,又发货,又退货,又中差评维护,累不?前几天还见一篇帖子说战略亏损,我笑笑只能说你土豪,哥们儿亏不起。

四丶操作

1.细分:

一年12个月,一个月赚3万,一个店,推三个款,一个款利润一个月1万,一个月30天,一天挣300多。

2.细节:

店铺权重+宝贝权重。

A丶金牌卖家+补单。实际上拿到金牌卖家,怎么都可以卖,店铺里多少橱窗位上多少款宝贝,扔那儿不理都能卖,但是如果是推的款,就补补单吧。

B丶螺旋上升+转化率控制。尽管我一直觉得螺旋是个伪命题,但是也没有更好的办法,7-14天时间,实际上自己个人操作很多4天就可以旋出来。慢的10天左右也可以旋出来。

C丶新品+下架点流量。转化率控制最难的不是在平时的几单几十单,而是再下架点时候来的洪水流量时候的补单问题,这个时候如果实在一个人忙不过来,就叫人帮帮忙吧。新品+螺旋基本在两个周期的下架点,流量破千是很容易的。这个时候就看实际销量了,真卖的有多少,这款推起究竟有利润没利润自己算了。拿到新品是关键,主推的款必须拿新品。没那么复杂,我这三流美工都行,主图动动就行了,背景换换,标志换换。就拿新品了。

3.团队

单打独斗最好。自己吃饱全家不饿。控制好个人的开销也可以帮你渡过难关。我是夫妻团队,自己三流运营+三流美工,客服售后扔给老婆了。

(拍砖随便,反正我这么玩的,你看不惯看不惯)

淘宝,没那么复杂,整天见一些人说我是某某某老师,关注我微信,QQ啥的。年纪轻轻的,还没断奶呢,还老师,脸皮咋这么厚。淘宝玩的是钱和思维

最后说正经培训的,你得对得起别人交你那份钱,少扯些没用的,把人往沟里带的。你得弄点儿让人立马挣钱的干货,不然你学员店铺不盈利,还给你交学费,羊毛出在羊身上。多想想。

本人百度玩过,淘宝正在玩。各种假大神丶坑爹培训,装B,一律板砖伺候。照脑袋乎。已经乎死好几个了。装B的慎着点儿。

分享到:
赞(0) 打赏

评论抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址

觉得文章有用就打赏一下文章作者呗

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏